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Le renforcement des exigences réglementaires, la convergence des risques cybernétiques et l’automatisation basée sur l’IA modifient la manière dont les opérations critiques doivent être sécurisées et gérées. Les organisations ont besoin d’un système d’ OT s de référence en temps réel, capable de recenser les actifs existants, de suivre leur évolution, d’identifier les auteurs des modifications, de comprendre les raisons des décisions prises et de vérifier si ces décisions restent sûres, conformes et efficaces.
Inventaire précis et en temps réel des actifs
Centralise les informations relatives aux actifs — qu'il s'agisse du matériel, des logiciels, de la configuration, de la connectivité ou du contexte métier — tout en garantissant leur exactitude dans des environnements dynamiques.
Une gestion du changement sécurisée grâce à des outils spécialement conçus pour OT
Permet de mettre à disposition des équipes de terrain le contexte opérationnel et commercial dont elles ont besoin pour prendre des décisions cruciales, sans les difficultés ni les coûts liés à la modification d'outils prêts à l'emploi conçus pour les services informatiques.
Des preuves de conformité qui évoluent au rythme des exigences
Permet de suivre et de mettre à jour en continu les éléments probants à mesure que les exigences réglementaires évoluent, évitant ainsi de devoir rassembler ces éléments à la hâte au moment de l'audit.
Nozomi Compass est la seule plateforme de gestion des actifs et des services native d’ OT, s’appuyant sur la base de données d’actifs propriétaires la plus complète. Elle garantit une conformité vérifiable, une gestion contrôlée des changements et une réduction réelle des risques.
S'appuie sur une source de référence unique. Chaque workflow, chaque score de risque et chaque audit s'appuie sur la base de données d'actifs la plus complète et la plus à jour d'OT , offrant ainsi en permanence une vue d'ensemble complète et en temps réel.
Tenir un registre fiable permettant de prendre de meilleures décisions en matière de risques, d'établir des rapports de conformité et d'assurer la gouvernance du changement.
Enrichir les fiches d'actifs en y intégrant des informations relatives aux processus, à la sécurité, à la hiérarchie, aux dépendances et au contexte métier.
Conserver un historique des modifications apportées, en précisant quand elles ont eu lieu, pourquoi elles ont été effectuées et si elles ont été autorisées.
Hiérarchisez les actions en fonction de l'état des actifs, de l'impact opérationnel, des exigences réglementaires et des mesures de contrôle visant à atténuer les risques.
Partagez un contexte fiable entre les outils connectés, tels que la base de données de gestion de la configuration (CMDB), la gestion des actifs informatiques, la gestion des services informatiques, l'ingénierie et d'autres systèmes d'entreprise.
OT- Prêt à l'emploi et conforme aux normes « OT » dès la mise en service. Les workflows spécifiques à l'industrie de la production (OT), intégrant un contexte tenant compte des processus, la modélisation de la sécurité et les relations entre les actifs selon le modèle de Purdue, permettent une gestion plus rapide des changements et une gouvernance simplifiée.
Empêcher le lancement, la relance ou la validation d'une gestion du changement tant que les conditions de sécurité requises ne sont pas remplies.
Hiérarchisez les risques liés à l’ OT , en fonction des conséquences sur les processus physiques et des mesures de contrôle déjà mises en place pour les atténuer, plutôt que de vous fonder uniquement sur des scores de gravité des vulnérabilités qui ne tiennent pas compte de la fonction de l’actif concerné.
Les modifications sont intégrées aux processus de gestion des changements et d’examen de sécurité préalable au démarrage qui les régissent. Chaque modification donne lieu à un document signé et traçable établissant le lien entre ce qui a été autorisé et ce qui a été réalisé.
Commencez par utiliser les modèles spécifiques à l'OT, puis adaptez les flux de travail à l'aide d'un éditeur sans code.
Des rapports personnalisés, générés automatiquement, fournissent en continu des éléments probants prêts pour un audit, conformes aux cadres réglementaires locaux et internationaux.
Mettez en correspondance les ressources, les contrôles spécifiques à l'OT et les activités directement avec les cadres réglementaires, notamment les normes NERC CIP, CEI 62443, NIS2, TSA et bien d'autres encore.
Générer des données de référence mises en correspondance avec le référentiel pour l'ensemble des actifs, des contrôles, des changements et des périodes, sans recourir à une collecte manuelle.
Suivez les mesures de compensation, les risques acceptés, la responsabilité, les cycles de révision et les dates d'expiration. Cela permet de s'assurer que les exceptions sont consignées et réévaluées, plutôt que de tomber en désuétude sans que personne ne s'en aperçoive.
Identifiez les écarts, les contrôles périmés et les actions en retard avant qu'ils ne donnent lieu à des constatations d'audit. La conformité devient alors une discipline opérationnelle permanente plutôt qu'un simple exercice périodique de collecte de preuves.
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